L'esprit agile

 L’esprit agile consiste à passer d’un modèle de gestion de projets où les commerciaux, les responsables fonctionnels et les développeurs ne travaillent pas de manière séquentielle, mais ensemble. Typiquement, un projet est vendu par un commercial, puis mis en forme par un responsable fonctionnel et ensuite réalisé par des développeurs. En pratique, le commercial et le fonctionnel se focalisent sur leurs objectifs propres, au détriment d’une analyse de fond qui permettrait de définir un projet créant de la valeur ajoutée pour le client et réalisable techniquement. En définitive, au moins les trois quarts des projets se concluent par des échecs ou des retards importants de livraison. L’esprit agile consiste à associer les techniciens à la démarche de l’avant-vente, afin que le client puisse définir au mieux son besoin et que les responsables fonctionnels élaborent des projets valides d’un point de vue technique.